Positionsanalyse mit profilingvalues

 

Sie kennen Ihr Ziel? - Gut!

Doch in welcher Richtung es liegt, wissen Sie nur wenn Ihnen klar ist wo Sie stehen!

Das klingt einfacher als es für viele ist. In Trainings und Beratungsgesprächen stellen wir immer wieder fest, dass die Verortung der eigenen Postion oftmals ungenau ist oder noch gar nicht vorgenommen wurde. Die Statusbestimmung ist aber die Grundlage für erfolgreiches und zielführendes Handeln.

Profilings sind eine einfache, aber eindrucksvolle Methode, Potenziale zu erforschen und den individuellen Status zu bestimmen. Es gibt ganz unterschiedliche Ansätze und eine Vielzahl an Variationen von Profilingmethoden. Wir haben uns für eine ganz besondere Methode entschieden:

profilingvalues® (Methode nach Prof. Robert S. Hartmann)



Logo profilingvalues

Das Ihnen eigene Wertesystem macht den Unterschied, ob Sie Ihre Kräfte, Energien und Fähigkeiten zielführend nutzen oder verkümmern lassen. Der profilingvalues®-Report ist ein wissenschaftliches Instrument das hier einen großen, persönlichen Nutzen erzeugen kann. Er gibt Ihnen Hinweise auf Entwicklungspotenziale und mögliche Hemmnisse. Die Informationen, aus denen sich der profilingvalues®-Report ableitet, gründen auf der Wertepsychologie. Dadurch lassen sich Interessen (Wollen) und Fähigkeiten (Können) kombiniert und objektiv darstellen. Das persönliche Wertesystem gilt in der Wissenschaft als die beständigste Handlungsorientierung.

Diese Methode darf nur von einem exklusiven, lizensierten und  zertifizierten Beraterteam eingesetzt und weiterentwickelt werden. Meine Firma Leguan-Consult gehört zu den Mitgliedern des Beraterteams und wir arbeiten eng mit der profilingvalues GmbH zusammen. Viele Firmen in Deutschland und Europa setzen das System regelmäßig ein, z. B. Willi Bogner, Schöffel Sportbekleidung, Air Liquide, Danone, O2 und Deutsche Telekom AG.

profilingvalues® ermöglicht ein Höchstmaß an Komfort und Sicherheit für Sie als Anwender. Sie bekommen einen Internet-Link zugesandt, der Sie direkt zum Interview führt. Im gesicherten Portal beantworten Sie die Fragen per Mausklick und schließen das Interview mit wenigen Klicks ab.

Das ist schon alles! Die meisten Teilnehmer benötigen dafür nur etwa 20 Minuten.

Sie brauchen also nicht stundenlang eine Frage nach der nächsten beantworten und sich mit fingerdicken Fragebögen herumschlagen. Sie brauchen nichts per Post zurücksenden oder faxen, ebenso ist es egal, ob Sie das Interview an Ihrem Büroschreibtisch durchführen oder ganz bequem von zu Hause aus. Überall wo Sie Internetzugang haben, können Sie den Link verwenden und sich einloggen.

Durch den profilingvalues®-Report erhalten Sie Anregungen und Impulse zu verschiedenen Themen, hier Auswahl:

  1. Bewertung der eigenen Rolle – 
wie schätze ich mich ein, in Bezug auf mein Wollen & Können
  2. Bewertung meines Umfeldes – 
wie reagiere ich auf meine Umwelt, in Bezug auf meine Wollen & Können
  3. Wo liegen intrinsische Konfliktpotenziale, die mich (unbewusst) beeinträchtigen
  4. Souveräner Umgang mit extrinsichen Konflikten
  5. Aktivierung der wirkungsvollsten Entwicklungsptenziale
  6. Auswirkungen meines persönlichen Wertesystems auf Entscheidungen
  7. Stärken-/Schwächen-Profil
  8. Konkrete Entwicklungsimpulse


Einsatzgebiete

Einzelpersonen / Persönlichkeitsentwicklung

  • Zur Ermittlung von Konfliktpotenzialen (ex- und intrinsisch).
  • Für die Erstellung einer individuellen Potenziallandkarte.
  • Bei der Karriereberatung und -planung.
  • Im Bewerbertraining.
  • Zur Visualisierung von persönlichen Weiterentwicklungen (prozessbegleitend).


Personalauswahl / Einstellungsprozess

  • Um schnell einen objektiven und vergleichbaren Eindruck von Bewerbern zu erhalten.
  • Sie erhalten ein unverfälschtes Bild von internen Bewerbern.
  • Um eine faire, auf Kompetenz und Motivation des Bewerbers, basierenden Entscheidung zu treffen.
  • Für eine qualitativ hochwertige Unterstützung der finalen Personalauswahl.


Personal- und Führungskräfteentwicklung

  • Für einen effizienten Einsatz von Fördermaßnahmen, durch Auswahl der richtigen Entwicklungskandidaten.
  • Zur optimalen Gestaltung von Jahresgesprächen.
  • Zur Dokumentation von Erfolgen in der Personal- oder Teamentwicklung.
  • Für eine gute Motivation durch Einsatz der Mitarbeiter gemäß Ihrer Interessen und Fähigkeiten.
  • Zur Mitarbeitermotivation durch transparentes und nachvollziehbares Controlling.


bereichsübergreifend / interdisziplinär

  • Zur Differenzierung von Selbst- und Fremdwahrnehmung.
  • Um Stärken und Schwächen zu visualisieren.
  • Als Hilfsmittel zur Ergebniskontrolle von Entwicklungsmaßnahme

Damit Sie wissen wo Sie stehen und so sicher und zielführend handeln können!


Zur Klärung weiterer Einzelheiten und Terminvereinbarung senden Sie einfach eine E-Mail
oder rufen sie uns an (+49 6654 91 75 -112).




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